Слабый рубль поделил все компании рейтинга РБК 500 на две неравные части — выигравших и проигравших

Чтобы оценить влияние рубля на финансы предприятий, мы взяли для сравнения две компании с сопоставимой выручкой из разных отраслей экономики. Первый участник — это производитель удобрений «ФосАгро», который большую часть выручки получает от экспорта. Второй участник ориентирован на внутренний рынок — это компания «М.Видео», продающая электронику и технику. В качестве начала отчета возьмем 2013 год, когда курс рубля к доллару оставался стабильным и находился в диапазоне 30–33,5 руб. за доллар.

Цены на фосфорные удобрения были относительно стабильны (за исключением падения в конце 2015 года), а вот стоимость азотных удобрений снижалась.

Поэтому годовая выручка «ФосАгро» в долларах незначительно уменьшилась, а вот в рублях — из-за падения курса — почти удвоилась.

Так как экспортная цена зачастую выше внутренней цены на один и тот же товар, то доля российских продаж в общей выручке снизилась.

Бизнес у «М.Видео» развивался куда более интригующе, и здесь нужно перейти от годовых показателей к данным за квартал. Так как открытие магазинов — процесс, занимающий определенное время, то влияние падения цен на нефть на замедление экономики можно увидеть, начиная с четвертого квартала 2014 года. В последний квартал обычно открывается самое большое число магазинов в расчете на новогодние продажи, но 2014 год стал исключением — их было открыто меньше, чем в третьем квартале. А в первом и втором кварталах 2015 года и вовсе количество закрытых магазинов превышало количество открытых.

С продажами ситуация была несколько иной: уже во втором и третьем кварталах 2014 года они встали на месте. Но из-за резкого падения рубля в декабре люди пошли на штурм магазинов, скупая вторые-третьи холодильники или третьи-четвертые телевизоры. Выручка «М.Видео» в четвертом квартале выросла на 50% и была больше, чем сумма результатов двух предыдущих кварталов. В 2015 году продажи ожидаемо оказались ниже.

Благодаря опережающему росту выручки над расходами в рублях (исключением стали только затраты на фрахт и химические продукты, цены на которые также номинированы в долларах) операционная прибыль «ФосАгро» за два года выросла в 4,5 раза.

А у «М.Видео» операционная прибыль снизилась, прежде всего из-за роста себестоимости продаваемого товара.

В соответствии с результатами компаний менялось отношений инвесторов к ним. В 2013 году фаворитом рынка в этой паре была «М.Видео» — акции компании за год выросли на 20%, у «ФосАгро» — падение на 25%.

В 2014–2015 годах ситуация изменилась с точностью до наоборот: стоимость акций производителя удобрений увеличилась в 3 раза, акции «М.Видео» стоили дешевле, чем в конце 2013 года.

Ну а в рейтинге РБК 500 компании почти поменялись местами.

Сохранить
Сохранить 

Источник www.rbc.ru

Комментарии