Бизнес

Как научиться вести бизнес?

01.06.2014 Саныч Комментарии (7)

Сегодня многие совершают относительно робкие и не очень попытки открыть собственное дело. Мол, финансовая свобода и большие перспективы, и вообще модно. Но где научиться вести дела грамотно и без ошибок? И как выстроить свой бизнес с нуля, при минимальных вложениях? Пойти в университет на экономфак, или открыть свой ларек с пивом? А вот тут мы снова начнем по традиции разрушать стереотипы.

Во-первых, выстроить бизнес с нуля при минимальных вложениях – задача практически невозможная. Это студенты журфаков мечтают открыть свое супер-пупер крутое рекламное агентство сразу же после, а то и во время учебы – с понтом, занятие творческое, вложения минимальные, зато денег можно грести вагонами… Однако, подобные агентства-однодневки открываются и закрываются десятками, если не сотнями, а клиенты не спешат обращатся. Это вам не BBDO со своей репутацией и миллионными оборотами.

Во-вторых, минимальные вложения – понятие для всех совершенно разное. Для кого-то десять тысяч рублей запредельные деньги, а для кого-то и миллион не вопрос.

В третьих, как это ни парадоксально звучит, никто и нигде не научит тебя делать деньги и управлять бизнесом. Как мы уже неоднократно отмечали, в мире очень многие вещи делаются по принципу: «Тот кто знает, не говорит; тот, кто говорит, не знает». И это на самом деле так.

Тем не менее, если ты выпускник элитной бизнес-школы типа London School of Business and Finance, или тебе посчастливилось закончить серьезный вуз вроде Гарварда или Принстона, ты автоматически попадаешь в круг влиятельных и богатых дельцов, где так называемые alumni (выпускники по-нашему) стараются более-менее поддерживать друг друга, образуя что-то вроде элитарного клуба успешных людей. Но вся загвоздка в том, что этот клуб является закрытым – обучение в таких вузах стоит баснословных денег, и позволить его себе могут… правильно, только отпрыски уже состоявшихся влиятельных и богатых дельцов =) Замкнутый круг получается, и если ты читаешь эту статью – это явно не твой случай.

В России пока что мало найдется вузов с серьезным уровнем подготовки к управлению собственным бизнесом – и уж тем более очень редко кто объясняет пошагово, как открыть и эффективно развивать свою компанию. Знания о слияниях и поглощениях тебе понадобятся лишь тогда, когда ты станешь акулой бизнеса, а пока тебя ведь интересует – как правильно начать! «Экономисты всегда подскажут богатым, куда вложить деньги, но они никогда не скажут бедным, откуда их взять». Дело в том, что теоретическую базу они все дадут, даже снабдят массой кейсов и примеров, а то и раскошелятся на пару-тройку лекций известных бизнес-гуру – но практика она на то и практика, что постигать ее придется все же самому. Гуру имеют свой, уникальный опыт ведения бизнеса, обусловленный многими факторами: личность предпринимателя, исходные предпосылки для открытия дела, наличие препятствий или их отсутствие, страна и политическая обстановка, надежные компаньоны или собственные единоличные усилия – все это создает уникальный микс, который получилось использовать у одного человека, но который вряд ли подойдет как шаблон для всех тех, кто сидит в аудитории.

Так что же делать простому парню, который все же оказался настолько упрям, что хочет во что бы то ни стало стать успешным бизнесменом? На ум приходят три основных правила, которые могут быть весьма полезны при открытии собственного дела:

1. Наилучший вариант – учиться у старших и более опытных предпринимателей; хорошо, если рядом есть кто-то из родственников или друзей, кто может помочь словом и делом на этапе становления своего дела и предостеречь от ошибок. Пожалуй, это самый эффективный способ максимально быстро научиться выживать в современных реалиях российского малого бизнеса – ибо как раз малый бизнес и является наиболее сложным делом для того, кто вступает на ниву предпринимательства впервые. И в этом нет ничего зазорного: Дональд Трамп и Уоррен Баффетт учились у своих отцов, и многого достигли. А знаменитый Бодо Шеффер советует: «Когда вы только начинаете работать, лучше не тратить энергию на изобретение колеса. Используйте чужой опыт».

2. Не начинай бизнес с друзьями. Командуй и руководи сам.

3. Не снимай офис и не нанимай людей, пока в этом не будет необходимости. Сегодня вообще очень многие переходят на схему работы с фрилансерами: офис для сотрудников арендовать не надо, пусть сидят себе с ноутбуками, где им вздумается; главное — чтобы проект был готов… Здесь очень много подводных камней и неожиданностей, но на то она и щука, чтобы карась не дремал, ведь так? Думай, решай, находи выход из положений, на то ты и предприниматель.

Ходить на тренинги «для начинающих предпринимателей» тоже смысла никакого. На просторах этих ваших интернетов можно найти много всего интересного — относительно того, к примеру, что такие тренинги иногда ведут люди, даже не имеющие собственного бизнеса, но зато имеющие очень стойкое желание заработать на доверчивых офисных планктонинах, только и мечтающих «перестать работать на дядю». Сегодня модно быть бизнес-тренером, и неважно при этом, что ты всего лишь пересказываешь людям Дейла Карнеги и Роберта Кийосаки, абсолютно не разбираясь в теме…

Хотя, с другой стороны, разве так уж зазорно работать на дядю или на тетю? Большинство из тех, кто мечтает о финансовой самостоятельности, просто не готовы к ней – не готовы брать на себя ответственность, учиться, управлять и руководить хотя бы собственной жизнью и грамотно распоряжаться хотя бы собственным временем. А хороший оператор башенного крана или опытный каменщик зарабатывает куда больше, чем недотепа-ипэшник, открывший очередную унылую парикмахерскую в спальном районе, где уже есть восемь точно таких же заведений, и работающий себе в убыток.

Поэтому перед тем, как пробовать что-либо открывать, спросите себя – а действительно ли вы хотите быть предпринимателем, и готовы ли вы к этому? Действительно ли желание бросить работу по найму является искренним и исходит из вашего сердца, а не навязано повальной модой на слово «бизнес»?

Источник superiormale.ru

About The Author

Создатель мужского клуба Formen.top - как быть, жить и оставаться мужчиной в любых ситуациях!

One Response

  1. Hebergement web

    Вот если бы их как-то материально заинтересовать в результате в виде процента от прибыли бизнеса! Такие условия предлагают крупным состоятельным корпорациям некоторые высококлассные тренинговые компании, на этих условиях консалтинг весьма дорогой. Да и не про нас с вами эта история.

Комментарии